Ihre Zukunft, Ihr Einkauf!
Die Beschaffungskrisen aus den letzten Jahren haben gezeigt, wie wichtig ein robustes Lieferantennetzwerk und ein leistungsfähiger Einkauf sind. Umso bedeutungsvoller ist die Professionalisierung des Einkaufs vom operativen bis in den strategischen Einkauf.
Die Zukunft gemeinsam gestalten, mehr erreichen und mit den Möglichkeiten in der Beschaffung den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.
gemeinsam.leidenschaftlich.erfolgreich
Ihre Zukunft, Ihr Einkauf!
Die Beschaffungskrisen aus den letzten Jahren haben gezeigt, wie wichtig ein robustes Lieferantennetzwerk und ein leistungsfähiger Einkauf sind. Umso bedeutungsvoller ist die Professionalisierung des Einkaufs vom operativen bis in den strategischen Einkauf.
Die Zukunft gemeinsam gestalten, mehr erreichen und mit den Möglichkeiten in der Beschaffung den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.
gemeinsam.leidenschaftlich.erfolgreich
„Ein professioneller Einkauf ist Ihr Zukunftsmotor. Die Dynamiken der Beschaffungsmärkte stellen uns vor immer größere Herausforderungen.“
Die Zukunft gemeinsam gestalten, mehr erreichen und mit den Möglichkeiten in der Beschaffung den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern ist meine Passion. Für mich nach wie vor eine unterschätzte Disziplin mit viel Potential. Meine Rolle wird an Ihre Bedürfnisse angepasst als Berater, Interim Manager oder Coach.
Mein Name ist Markus Kruse
Sie interessieren sich für mein ausführliches Profil? Schreiben Sie mich gerne an und ich sende Ihnen weitere Informationen zu. Nutzen Sie diesen Button für eine direkte Kontaktaufnahme per E-Mail.
4 Procurement - Ihr Partner für Veränderungen im Einkauf
Consulting
Einkaufsberatung
Als Einkaufs-Experte mit analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten, entwickle ich mit Ihnen zusammen die Einkaufsorganisation Ihrer Zukunft.
Interim Management
Manager auf Zeit
Mit 4 Procurement unterstütze ich Ihr Einkaufsteam bei den Herausforderungen der Zukunft.
Coaching
Systemisches Business Coaching
Unterstützung durch Business-Coaching für Führungskräfte, Teams und Changeprozesse oder als Sparringspartner für Führungskräfte im Einkauf.
Consulting
Beratung rund um den Einkauf und Ihre Organisation
- Organisationsentwicklung
- Krisenmanagement
- Restrukturierung und Neuorganisation des Beschaffungsbereichs
- Aufbau und Weiterentwicklung eines strategischen Einkaufs oder eines Projekteinkaufs
- Digitalisierung und Prozessoptimierung im Einkauf
- Aufbau eines Materialgruppenmanagements
- Erweiterung der strategischen Lieferantenbasis
- Leitung von Kostenreduktionsprojekten
- Umsetzung von Lieferantenverlagerungen – Lokalisierung und Globalisierung
- Unterstützung bei der Lieferantenentwicklung und im Lieferantenmanagement
- Projektleitung für SAP MM
- Übernahme von Beschaffungsprojekten und Verhandlungen
Interim Management
Anwendungsmöglichkeiten für Interim Management
- Vakanzüberbrückung
- fachlicher Projekteinsatz
- Krisenmanagement
- Restrukturierung und Sanierung
- Change Management
- Transformation
Coaching
Business Coaching für Führungskräfte und Teams
Führungskräfte und Mitarbeiter im Einkauf erleben heutzutage herausfordernde Zeiten. Überforderung, Leistungsabfall oder Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Hier schafft ein Coaching Abhilfe.
Gerne unterstütze ich Sie dabei den Fokus zu halten und Aufgaben zu priorisieren. Neben dem Tagesgeschäft fordern Veränderungsprozesse Führungskräfte in besonderem Maße. Coaching ist ein Begleitprozess für Mitarbeiter und um Veränderungen aus dem Inneren herbei zu führen. Coaching ist effizient und legt den Fokus auf vorhandene Ressourcen. Als Ihr Coach bin ich verantwortlich für die Struktur und den Prozess beim Coaching. Sie sind der Experte Ihres Themas.
Mit mir haben Sie neben einem ausgebildeten Business Coach auch einen Fachmann im Bereich Einkauf. Daher können Sie mich auch als Sparringspartner für Ihre aktuellen Themen im Einkauf nutzen. Als zertifizierter Business Coach verfüge ich über die praktische Erfahrung.
Warum 4 Procurement?
Sie benötigen fachliche Unterstützung?
Mit der Expertise aus verschiedenen Bereichen im Einkauf kann ich Sie unterstützen:
- Operativer Einkauf
- Strategischer Einkauf
- Projekteinkauf
- Krisenmanagement
- Lieferantenmanagement
- Lieferantenverlagerungen und Outsourcing
- SAP Projektmanagement
- Digitalisierung
- Prozessentwicklung
Qualität steht für Sie an erster Stelle!
Die Qualität, die Sie von mir bekommen, kann ich mit Erfahrungen belegen:
- Führung und Leitung von verschiedenen Einkaufsabteilungen
- Projektleiter
- Entwicklungsingenieur
- Serieneinkauf in der Automobil- und Elektronikindustrie
- Einzelfertigung im Maschinen- und Anlagenbau
- Technisches-Know-how auch für komplexe Produkte
Sie haben die Umsetzung im Fokus!
Erfolg erfordert Ausdauer und starke Nerven bei der Umsetzung. Für eine schnelle Wirksamkeit bringe ich eine ausgeprägte Auffassungsgabe für eine schnelle Einarbeitung mit. Fähigkeiten die mir meine Kunden immer wieder attestieren und die mich auszeichnen. Die Beschaffungsmärkte unterliegen Ihrer eigenen Dynamik und warten nicht auf uns. Auch in Krisenzeiten darf die Weiterentwicklung des Unternehmens nicht stillstehen. Zudem bringe ich viel Erfahrung aus dem Krisenmanagement mit.
Für Sie ist Vertrauen die Basis der Zusammenarbeit!
Was so selbstverständlich klingt, ist das Wichtigste in unserem Geschäft. Vertrauen bildet die Basis guter Zusammenarbeit. Den Status quo akzeptieren und für das Neue kämpfen, schaffen wir nur wenn Vertrauen vorliegt und wenn alle Stakeholder mitgenommen werden. Dafür ist eine transparente und klare Kommunikation unerlässlich.
Über 4 Procurement
Wer ist Markus Kruse?
Als Kind des Ruhrgebiets bin ich in Essen aufgewachsen und verkörpere die Macherqualitäten der Region. Als Dipl.-Ing. (FH) mit MBA bin ich darin ausgebildet in Gesamtzusammenhängen zu denken. Meine Berufserfahrung und Methodenkompetenz vereinen wichtige Fähigkeiten für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Eine meiner Stärken liegt darin Transparenz zu schaffen. In Momenten wo man, sprichwörtlich, den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht schaffe ich Klarheit. Ich stelle die Verbindung zwischen dem Status quo und dem Ziel her. Ich bin bodenständig und pragmatisch. Mir sind gute Beziehungen sehr wichtig und meine positive Grundhaltung zeichnet mich aus. Mein Motto „Ich gestalte Wege in die Zukunft“ bedeutet, dass ich mit Ihnen ins TUN kommen möchte.
Qualifikation
- SCRUM Master zertifiziert bei Scrum.org und International-Scrum-Institute
- Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler und Change Manager am ISB in Wiesloch
- Ausbildung zum systemischen Business Coach beim IOM / BBW in Berlin
- Studium zum Dipl.-Ing. für Fahrzeug- und Verkehrstechnik
- Studium zum Master of Business Administration (MBA) nebenberuflich
- Berufsausbildung im Handwerk zum Kfz-Mechaniker und Betriebsassistenten
Berufserfahrung
- Über 17 Jahre Berufserfahrung in der Industrie
- Über 5 Jahre Berufserfahrung als Berater und Interim Manager
- Branchenkenntnisse u.a. in der Automobilindustrie, Elektronikindustrie und im Maschinen- und Anlagenbau
- Erfahrung als Führungskraft und Mitglied des Unternehmensführungskreises
- Breite Berufserfahrung aus technischen und kaufmännischen Disziplinen (z.B. Einkaufsleitung, Projektleiter, Entwicklungsingenieur)
- Strategische und operative Führungserfahrung
- Hochschuldozent im Fach Beschaffung
Das Netzwerk von 4 Procurement
Der Einkauf hat viele Facetten und benötigt Expertisen in unterschiedlichen Bereichen. Diese kann ich mit meinem Netzwerk abdecken. Sei es im Interim Management, in der Beratung oder im Coaching.
Branchenschwerpunkte
- Automobilindustrie
- Elektronikindustrie
- Maschinen- und Anlagenbau
Ich kenne sowohl die Herausforderungen der Serienfertigung als auch die projektbezogene Einzelfertigung. Durch meine weltweite Zusammenarbeit mit produzierenden Industrieunternehmen sind mir deren Strukturen und Herausforderungen bestens vertraut.
